10月21日，陕西三秦环保公司召开三季度运营分析会，客观研判当前公司所面临的经济形势，通报分析前三季度目标任务完成情况，对四季度重点工作进行再安排再部署，动员广大干部职工坚定信心、攻坚克难、锚定目标、加压奋进，全力奋战四季度，努力实现全年任务目标新突破。公司党委书记、董事长周恩泉出席并讲话，党委副书记、总经理田延生主持会议。

会议指出，今年前三季度在宏观经济下行和危废经营行业低迷的不利形势下，公司上下坚定信心、团结一心，全力以赴拓市场、稳生产、抓清收、防风险，生产经营稳中求进，省内市场增长强劲，降本控费成效明显，风险防范有力有效，呈现经营企稳、逐步向好的发展态势。

会议强调，一是坚定信心不动摇，奋力追赶年度任务。公司上下要坚定信心不减、干劲不松、目标不变的工作思路，紧盯年度预算目标，推动转型升级“快步走”，找准公司在行业竞争优势和短板，精准推动各项经营措施和重点工作任务支撑落实落地，紧盯目标不动摇，把差距降到最小。二是坚定市场导向，突围市场竞争红海。聚焦危废主业板块，贯彻落实“客户至上”理念，主动发挥好市场龙头作用。坚持底线思维，按照“不丢一单，抓大不放小、应接尽接”的原则，深入分析市场动向，挖掘市场空间，争取市场机会；三是紧盯精细管理，突出生产运营精益稳健。在面对行业产能严重过剩的不利局面，对内夯实生产精益运营，加大运营管理体系建设力度，优化生产过程管理，全面激发协同作战效能，加大子公司之间最大资源整合和产能协同，形成专业优势互补，力促效率与效益双提升。四是夯实降本措施，突显经营提质增效。树牢降本控费理念，开展全系统全流程降本工作，抓好全链条成本管控，通过生产体系优化、技术工艺改进、生产效率提升，持续降低处置成本。五是强化技术管理，加强关键技术突破。聚焦年度技术任务目标，以解决生产处置关键技术难题为抓手，助推企业破解技术难关，提高自主创新能力。

三秦环保公司领导班子成员、总助级领导、职能部门负责人、各子公司主要负责人参加会议。（黄焕）