10月10日，三秦环保公司召开2023年四季度营销工作大会，公司党总支书记、董事长周恩泉作动员讲话，总经理田延生主持会议。

会上，全面回顾了公司2023年前三季度营销工作，分析研判当前市场形势，研判了营销工作存在的短板，明确了四季度营销冲刺任务，号召和动员公司营销系统全体人员“坚定信心不动摇、咬定目标不放松、加压奋进不懈怠”，以更加昂扬的斗志、更加创新的思路、更加高效的举措，大干八十天，为实现年度营销目标而努力奋进。

会议要求，全体营销人员要总结经验、寻找差距、紧盯目标、协同作战、全力确保年度销售任务的达成。一是不断提升服务质量，为企业量身打造增值服务，赢得客户信任，营销人员同步提升营销层次，拓展延伸上下游产业链。二是扎实推进资源化项目，子公司与营销人员各司其职、齐头并进，确保资源化业务稳步开展。三是针对跨省业务，在有限的时间内将更多精力放在提升合作客户的转运份额上，以最大限度贡献市场收益。四是紧抓四季度招投标及合同续签黄金期，营销人员在“腿脚勤快”的基础上，再明确工作思路，以敏锐的嗅觉捕捉市场机会点，保证营销业务不丢一单。五是营销人员成长速度要与公司发展步伐一致，面对新的市场环境及变化，不断提升工作技能，借助公司平台为客户提供价值服务。六是加大营销人员考核机制，运用“三项机制”落实营销人员激励奖惩制度。

会议强调，一要提升拜访频次，了解客户服务需求，掌握一手信息，挖掘存量中的增量，奋力追赶年度任务指标。二要扩大中小客户基数，提高合同质量，实现均价平稳。三要强化业务“化零为整”，必要时可形成区域互助模式。四要加强应收账款回款，针对超账期欠款应专人负责、专项考核，避免呆坏账风险。

会议号召，全体人员要全面落实本次营销工作会议精神，切实把“总结、动员、部署、落实体现到工作之中，铆足干劲、奋力冲刺、补齐短板、全力以赴，大干八十天、决战四季度，打赢收官战！

公司监事会主席及经营层、各子公司负责人和营销系统全体人员参加了会议。（李姣姣）