座谈会上，省危废处置中心主要负责人向检查组作了2019年第一季度生产运营情况汇报，周恩泉对固废公司各下属公司2019年第一季度经营中存在的问题进行了分析，杨淑堂对创新思路、提高生产、开拓市场、安全环保等方面提出了具体措施和要求。

会后，郝军亮对省危废处置中心2019年第一季度的总体经营情况给予了肯定，认为整体业绩比去年有明显提升，特别是在市场方面更加突出，领导班子比较团结，管理水平在积极提升，能按照集团公司的整体目标努力工作。同时，对固废公司整体工作提出具体要求：一是要全力以赴抓好市场和经营管理，将产能利用达到最大化，积极开拓培育市场，规范运营，达到效益最大化；二是要全力抓好内部管理，以效益为导向，建立和完善绩效考核管理制度，将业绩与职工收入挂钩，充分调动工作积极性；三是要认真抓好安全环保工作，完善安全设施、健全安全机制、落实安全制度、组建一支专业安全管理队伍，形成行业特有安全文化；四是要积极做好计划内项目建设，对市场前景好，预期效益高的项目加快建设进度，争取早日投产运营；五是要有条不紊抓好股改上市工作，通过股改上市提升公司效益，确保公司发展壮大。（罗洪滨）